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做汽车配件经验分享

本篇文章给大家分享做汽车配件经验,以及做汽车配件经验分享对应的知识点,希望对各位有所帮助。

简述信息一览:

汽车配件生意怎么做才有钱赚?

1、汽车配件生意也不好做,因为竞争比较大。现在一般都是4S店。如果你私人开一个,在农村还有乡镇的话还是可以的。城市的一般都是4S店,一般竞争不赢的。投资一个汽配店估计也要几十万的,主要是原件太贵了。还有就是门面费。

2、汽车配件生意开展策略 市场调研:对当地汽车配件市场进行调查研究,了解市场需求和竞争格局,为后续经营决策提供依据。 供应链管理:建立稳定的供货渠道,确保商品质量和货源稳定,可以考虑与大型配件生产企业合作,以获取优惠价格和稳定供货。

 做汽车配件经验分享
(图片来源网络,侵删)

3、做零售,要懂得准确掌握客户所需要的配件,当客户要一种你没有库存的配件时,要考虑你能不能比较快的买到这个配件,给客户一个准确的答复,最后你还得能够帮客户安装一些配件。

4、首先,开通淘宝直通车需要有一个淘宝店铺。在创建店铺时,要注重店铺的品牌形象和风格,通过精美的店铺设计吸引消费者的目光。同时,要完善店铺的基本信息,包括店铺名称、主营产品、联系方式等,以便顾客能够了解商家的经营范围和信用状况。

5、你好 汽车配件现在利润的大小主要看你那地方什么车比较多,另外你要找到合适的供应商。下家嘛,主要是和汽修厂搞好关系。如果能个保险公司搞好关系。那你的配件就不怕买不出去,而且价格相当客观。其次要选择车型现在大众车虽然很多,但是配件的利润是很低的。

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(图片来源网络,侵删)

做汽车配件生意需要了解什么?

做生意要将诚信,在汽配行业主要体现在不要以次充好;不要说明天能到货,结果没到让客户干等,浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠,结果怕麻烦,不去帮客户找厂家调换。如果做生意是站在“帮客户赚钱”,而不是局限在“赚客户的钱”的立场上,一定会有长远发展的。

汽车配件生意开展策略 市场调研:对当地汽车配件市场进行调查研究,了解市场需求和竞争格局,为后续经营决策提供依据。 供应链管理:建立稳定的供货渠道,确保商品质量和货源稳定,可以考虑与大型配件生产企业合作,以获取优惠价格和稳定供货。

汽车配件生意也不好做,因为竞争比较大。现在一般都是4S店。如果你私人开一个,在农村还有乡镇的话还是可以的。城市的一般都是4S店,一般竞争不赢的。投资一个汽配店估计也要几十万的,主要是原件太贵了。还有就是门面费。

在汽配行业主要体现在不要以次充好,不要说明天能到货,结果没到让客户干等,浪费客户的宝贵时间;不要明明是配件有质量缺欠,结果怕麻烦,不去帮客户找厂家调换,做生意是站在“帮客户赚钱”,而不是局限在“赚客户的钱”的立场上,一定会有长远发展的。

要学好汽车配件,大致可以分为几个阶段:首先,你需要认识各种车型;其次,了解各种配件的名称;再者,掌握配件与车型的匹配;接着,了解配件的质量;然后,理解配件的用途;最后,掌握配件的价格。整个过程并非一朝一夕,至少需要半年的时间才能有所掌握。我在店里学了一年,才能独立完成所有杂事。

怎样才能跑好汽车配件业务

1、汽车修理厂谈供货业务,汽配城。等跟修车有关系的地方! 主要还是要有耐心、有恒心、抓心理、诚实、守信、很多因素有关。总之:每个行业都能赚钱的,没个行业也是不能赚钱的。

2、打开市场需要很大的功夫比如广告宣传、网上业务、最主要的你们要有好的业务员给你跑业务还要有懂配件的人给你盯店。这个是千万不容许的。但配件上从在原厂和副厂之分,副厂就是所说的假货但现在所有东西都有合格证所以一般没事。不符合标准的可不要进啊做生意得讲究诚信为本。

3、销售代表必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户日才,这往往是最好的话题,且不致孤陋寡闻、见识浅薄。 获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销售量更重要,如果停止补充新顾客,销售代表就不再有成功之源。

4、首先是货要全,质量好,服务也要好,有生意没生意都要在那,再就是多跑跑外边联系客户,你的货要有竞争力在市场上。

5、可以先去一些规模不是很大,但是已经长久经营的汽修厂谈合作,价格在有利润空间的前提可以适当降低些,配件质量要有保证,可以先期供货,约定时间回款,这个方式可以发展一些维修厂,但是对于自有资金先期会紧张些。

6、首先资金不用多说。你要有进货渠道,没有进货渠道,你卖什么,第二你要有客源。如果没有资本客源,你就得到处跑,发广告给汽修厂之类的,让别人知道你。反正就两点。货源和客源。

汽车配件生产流程需要知道哪些细节

保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。加强对旧料的管理工作,上交旧料贴好标签,出厂时交还车主。

.执行公司规章制度和部门要求,执行零件部对零件业务的相关规定。2.组织部门员工学习国家法律法规,组织配件(配件)的学习和培训。3.规范备品备件的使用***、库存***、***购、验收、入库、入库、放行流程,确保备品备件和工具在维修生产过程中及时供应。

在汽车生产制造过程中,SOP详细规定了每一步操作的具体流程,如装配、检测、质量控制等。它确保每个工人都按照同一套标准进行操作,从而提高生产效率和产品质量。例如,一个装配线上的SOP可能包括螺栓的扭矩规格、装配顺序等具体细节。

建议从以下几个方面做起:先对汽车结构方面的知识多了解清楚。对你们公司经营的产品功能和特性了解,另对市面上的同行的相关品牌进行了解。销售方面的知识和为人处事之道。做销售的经验最重要的还是要向前辈学习请教和自己积累。

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