汽车配件物流策略

简述信息一览：

• 1、汽配行业供应链痛点分析及解决方案
• 2、请大家谈谈对丰田汽车物流运作模式的分析和理解,谢谢各位
• 3、做汽车配件生意需要了解什么?
• 4、什么是汽车制造业物流

汽配行业供应链痛点分析及解决方案

1、自区块链在国内掀起热潮以来，整个行业都在不断地探索各类落地场景，真可谓区块链如此多娇，引得无数创业者竞折腰。

2、在供应链管理下，企业的生产***编制过程有了较大的变动，在原有的生产***制定过程的基础上增添了新的特点。 （一）具有纵向和横向的信息集成过程 这里的纵向指供应链由下游向上游的信息集成，而横向指生产相同或类似产品的企业之间的信息共享。

3、痛点是理想状态和现实状态的不平衡造成的，而欲望是一种自然状态。1688是面向B端的电商平台，C解决B端生产企业原材料、生产资料***购和贸易企业上游供货渠道的问题。+从大概念讲，1688是为买方提供了供应链解决方案，为卖方提供了产品展示流量和商机。+但实际状况，1688就是个比价平台。

4、自区块链技术在国内引发关注以来，各行各业都在积极探索其应用场景。其中，将区块链与供应链金融结合的解决方案备受瞩目。那么，这种解决方案具体是什么？它又能解决哪些行业痛点？首先，供应链金融是一个拥有万亿市场规模的大领域。

请大家谈谈对丰田汽车物流运作模式的分析和理解,谢谢各位

1、JIT强调全面质量管理，目标是消除不合格品，消除可能引起不合格品的根源，并设法解决问题，JIT中还包含许多有利于提高质量的因素，如批量小、零件很快移到下工序、质量问题可以及早发现等。JIT生产管理方式在70年代末期从日本引入我国，长春第一汽车制造厂最先开始应用看板系统控制生产现场作业。

2、台车物流面对的是广州丰田工厂周围2公里内的供应商，使用专用容器，零部件可以直接上装配线；飞翼车物流面对的是距离广州丰田2公里以外的所有国内厂商，比如在上海和天津的供应商，这部分支撑了广州丰田的Milk-run系统；集装箱物流面对的则是海外供应商。

3、５系统性厂内物流活动一端连接着***购，一端连接着销售，是一个复杂的系统。对厂内物流进行设施规划、系统整合、系统分析和管理等一系列过程就是厂内物流系统化。

4、但是丰田模式的内涵远远不止激励目标的协调。丰田花费大量的时间在评估很多潜在供应商，考虑除了价格外的很多其他因素；目标是建立长期的相互信任的协作关系。评估后，丰田和关键部件的关键供应商建立长期的供货协议（至少持续该型号汽车的整个周期，大约4年）。这并不意味着供应商就可以高枕。

做汽车配件生意需要了解什么?

批发和零售。做批发，必须掌握供应链管理、财务管理、人力资源管理、信息系统管理四方面的基础知识，形成品牌、价格、质量稳定、交货期稳定的优势。

汽车配件生意也不好做，因为竞争比较大。现在一般都是4S店。如果你私人开一个，在农村还有乡镇的话还是可以的。城市的一般都是4S店，一般竞争不赢的。投资一个汽配店估计也要几十万的，主要是原件太贵了。还有就是门面费。

在汽配行业主要体现在不要以次充好，不要说明天能到货，结果没到让客户干等，浪费客户的宝贵时间；不要明明是配件有质量缺欠，结果怕麻烦，不去帮客户找厂家调换，做生意是站在“帮客户赚钱”，而不是局限在“赚客户的钱”的立场上，一定会有长远发展的。

了解市场需求，即要预先做好市场需求分析，并不是什么配件都做，要知道哪些配件需求量大。

什么是汽车制造业物流

1、汽车制造业物流：就是专门为汽车制造业提供的物流服务模式。一般按照产品和区域分成三个部分：零部件物流。理论上也有两种存在的方式，其一是为汽车制造商提供原材料，配件，半成品，套件的输送，自零部件供应商工厂始，到汽车工厂止。例如：轮胎、汽车玻璃、螺丝、汽车空调、座椅等等。其二是售后。

2、跟制造厂家没有特别关系别进入汽车物流行业了，因为这些物流公司都与汽车企业领导有着说不清的关系。况且汽车物流用车都需要特别改造，只能专用。

3、汽车物流是指汽车供应链上原材料、零部件、整车以及售后配件在各个环节之间的实体流动过程。广义的汽车物流还包括废旧汽车的回收环节。汽车物流在汽车产业链中起到桥梁和纽带的作用。汽车物流是实现汽车产业价值流顺畅流动的根本保障。

4、综合物流企业是集多种物流服务功能于一体的企业，如运输、仓储、包装、配送等。这类企业能够为客户提供全方位的物流服务，解决复杂的物流问题。像京东物流这样的企业就属于综合物流服务商，能够为制造业企业提供一站式的物流服务。

5、从理论上讲，当一件产品产生订单时，市场就从生产系统的终端--在此例中是指从总装线开始--拉动一个产品。首先，总装线工人从物流的上游工位一个一个地拉动下游的工位，重复这一过程，直到供应商的原材料投入工序。

6、制造业PP是指制造业中生产过程中的物流***，即物流规划和执行过程的管理系统。它包含了多个汽车、机械、电子设备、服装等行业，是一种对现代制造企业进行生产***和物流协调的重要工具。通过PP系统，企业可以更加有效地规划和管理生产流程，从而提高生产效率和产品质量，降低成本，提高客户满意度。

关于汽车配件物流策略，以及汽车配件物流策略分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。